Capacitación y asesoría para la perdurabilidad de microempresas en Fusagasugá, Colombia (training and advice for the perdurability of microenterprises in Fusagasugá)
Revista Internacional Administración & Finanzas
Vol. 10, No. 6, 2017, pp. 75-86
ISSN: 1933-608X (print)
ISSN: 2157-3182 (online)
AUTORES:
GONZALO ESCOBAR REYES
ELIZABETH ANN ESCOBAR CAZAL
De acuerdo con la base de datos suministrada por la Cámara de Comercio de Bogotá sede Fusagasugá, entre los años 2013 y 2014 se registraron 757 organizaciones empresariales que cancelaron sus matrículas mercantiles. Frente a esta situación, el trabajo se orientó a realizar un plan de acción (piloto) de fortalecimiento a microempresas fundamentado en el análisis de causas que obligaron a los microempresarios al cierre de establecimientos. En una primera fase (diagnóstico) se utilizó la modalidad investigación descriptivo-analítica y complementariamente el modo aplicativo (plan de acción). Así, se analizaron áreas funcionales de las microempresas, identificando problemas, debilidades y fortalezas. Brindando información requerida 141 microempresarios participaron en el proceso. Como parte de este, fue diseñada la base de datos, planteándose el correspondiente Análisis descriptivo con tablas de contingencia. Fueron establecidas como causas principales incidentes en la morbilidad de estas organizaciones: Escaso nivel de conocimientos administrativos, poca experiencia administrativa, carencia de medios publicitarios, uso de una contabilidad empírica, resistencia a la innovación, etc. Como otros resultados, se determinó que la mayoría de microempresas eran de carácter familiar administradas por sus dueños, empleando pocas personas. Su periodicidad de funcionamiento estaba en el rango de 1 a 4 años. Como objetivo en cumplimiento y para garantizar la permanencia y consolidación de las microempresas, se ejecutaron programas de capacitación y asesoría.
Palabras Clave:
Diagnósticos
Morbilidad Empresarial
Intervenciones empresariales
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